根据市场调研统计：一个普通地级市场（二级城市）广告器材月消耗约： 200 万/月。按照中港加盟运营体系与经营方针，大致需要经过 3 个月的运营，中港加盟店即可达到当地市场份额 20% 的占有率。我们暂按目前市场行情保守估算、分析加盟店投入、产出比：
1 、投资预算：
名称 / 项目 |
金额（万元） |
说 明 |
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加盟费用 |
加盟保证金 |
10 |
合作时间在一年以上者，在终止加盟后可返还 |
加 盟 费 |
1 |
不返还，主要人员培训、管理支持等费用 |
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年度管理费 |
1 |
按加盟店当年营业额的 2 ‰预算 |
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商标使用费 |
0.1 |
按 0.1 万元 / 年标准收取 |
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硬件配置 |
门面装修 |
2 |
按中港 VI 系统、门面装修标准统一装修 |
货架配置 |
1 |
按中港 VI 系统、产品陈列标准统一配置 |
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办公设备 |
1 |
包括计算机、打印机等办公设备用品 |
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其 它 |
1 |
用于预算外费用 |
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产品材料 |
库存周转资金 |
26.8 |
按月销售额 40 万，库存周转率 1.5 计算 |
合 计 投 资 |
44 |
本项投资预算已经计入加盟保证金，在实际运营过程中，加盟商还要投入 3-5 万的流动资金。 |
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2 、利润分析：
名称 / 项目 |
金额（万元） |
说 明 |
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销售收入 |
销 售 额 |
80 |
按 200万消耗量的 40% 市场份额计算 |
销售毛利 |
3.2-6 |
按毛利率 8~15% 计算 |
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销售费用 |
门市房租 |
0.3 |
按 100 平方米 计， 30 元 / 平方米·月计算 |
仓库房租 |
0.3 |
按 200 平方米 计， 15 元 / 平方米·月计算 |
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人员工资 |
0.5 |
按 5 个人员配备， 1000 元 / 人·月计算 |
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水 电 费 |
0.08 |
按当地计收标准预算 |
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工商税务 |
0.1 |
税收可采取定额税 |
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其它费用 |
0.1 |
用于预算外费用 |
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净 利 |
1.8-4.6 |
保守计算：加盟商在经营 10 个月至 2 年之间可收回全部投资。 |
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附注说明：
1. 本对比分析表只是按普通地级市现有的相关数据保守计算，在实际运营中，市场容量增大、市场占有率提升、费用成本降低等因素会直接影响到净利额和净利率的提升，实际经营效果将会更好；
2. 本对比分析表只是计算常用普通广告材料部分的投资和收益，随着中港总部服务支持功能逐步强大，部分新项目如：设备销售与维护、项目客户服务等会给加盟商带来更高的收益。
